东莞中央空调企业如何达到可持续增长

在东莞中央空调企业发展的时候都将面对一个挑战，这个挑战就是如何达到可持续增长。

对于东莞中央空调厂家来说，只要要保持持续增长，其重心之一是要在核心业务基础上建立的4种能力：一是，市场核心能力的具备;第二，盈利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，东莞中央空调企业综合能力的提升和稳固的财务基础。

一方面因为东莞中央空调厂家承载着很多人的梦想和价值，另一方面因为企业的组织结构与治理结构，可以让企业有持续下去的可能性，然而东莞中央空调企业持续下去所需求的先决条件，就是具有上述这4种能力。

许多时刻，东莞中央空调企业具有了这4种能力，依旧无法持续增长，所以持续增长对于全部企业来说还是一个巨大的挑战。东莞中央空调企业要面对变化的环境，环境究竟如何变?企业面对的是非常成熟的竞争环境，所以各位经常讨论竞争同行或者对手，或是残酷的竞争僵局。

面对这样充满变化的环境，东莞中央空调企业总要找出一条出路。在以往的数据统计中，企业家都把企业的增长放在了首位。

这个结论告诉我们：充满竞争的、变化的市场，要求东莞中央空调企业回答5个方向的问题：

一是，市场成熟度要求东莞中央空调企业回答什么是增长的驱使因素;

第二，全球竞争的环境需求东莞中央空调企业回答在哪里竞争和如何竞争;

第三，板块在不断地成长和合并的时刻，板块合并的方向就决定了东莞中央空调企业必须回答应该退出哪项业务;

第四，全球资源的竞争要求东莞中央空调企业必须回答它的经营重点应该放在哪个发展机遇上;

第五，新技术要求东莞中央空调企业必须回答怎样才可以将增长持续下去。

这实际上就是眼下东莞中央空调企业所必须要回答的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对制造企业实际上也提出了更高的要求。市场统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的企业面临着非常大的市场危机，即便是已然成功的许多东莞中央空调企业，在如今都觉得困惑。

困惑的原因是什么?是因为从市场要求来说，东莞中央空调企业应该不断转变，不断给出转型和自我超越。东莞中央空调企业必须要考虑到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个市场中。东莞中央空调企业要过渡到营销企业，再过渡到经营企业，唯有达到会经营这个层次东莞中央空调企业才会有盈利。